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5月3日-5月5日，公司成功举办了为期三天的班组长全脱产培训，各子公司分厂的班组长近200人参加此次培训。公司董事长李士良分别出席两场次的开班仪式，他指出：班组作为企业基层的组织单元，在安全生产、服务质量、创新创效等方面发挥着重要作用，勉励大家在业务维度上要关注质量成本，在管理思维上要关注团队士气、鼓励学习中要积极主动，关键是要将学习内容结合实际工作去领悟再提升。

本次班组长培训充分结合公司班组建设特点，在师资匹配和课程设置方面进行了认真考量，特别邀请了外部讲师李剑波授课。在课程内容等方面做了个性化设计和精细化安排，强化了班组执行力模块和业务技能的方法和做法，课程最后还专门设置了闭卷考试。整整三天的学习强度很大，但参训学员们仍济济一堂，一课不落下，积极投入。希冀以本次培训为起点，班组长们从自我做起，把责任牢牢扛在肩上，带领班组不断进步以及为公司新质生产力发展贡献自己的一份力量。

培训通过小组课堂表现及与老师的互动等方面进行积分，累计积分最高的小组为本次培训的优秀小组，由总裁助理徐清为优秀学员进行颁奖。

这几年，华乐合金集团一直在加快车间技能型人才和管理干部的培养，通过系统性、针对性的学习，建立班组长共同语言，帮助班组长转变工作理念以及从“个人贡献者”到“团队管理者”的角色转换。只有不断发掘和沉淀组织智慧，铸就优秀人才，才能让“创百年企业、树百年品牌”的华乐合金集团得以传承和突破！